赵志强同志事迹材料

赵志强同志事迹材料

赵志强同志自2001年3月担任公吉乡联合村党支部书记以来，十年如一日，抓产业、上项目，引领全村党员群众实现产业致富；打基础、搞服务，发挥基层党组织和党员的先进性作用，工作业绩和成果得到了上级党委的认可，给党员群众带来的实惠赢得全村人的赞誉。村级各项工作评比在全乡连年评为优秀；在桦甸市“创先争优”活动中，村党支部被评为先进基层党组织；他本人被推选为吉林市人大代表。

一、从党员“创富工程”入手，带领群众实现致富。十年前的联合村是一个党组织软弱涣散、村干部工作消极、党员不如群众、矛盾比较突出、欠外债20多万元的相对贫困村。赵志强同志上任之初，首先对全村情况进行了一次全面摸底，针对全村产业不突出、群众致富无门路的实情，从抓产业、上项目入手，先让百姓的腰包鼓起来。2007年他引进了一个产业化龙头企业――联义饲料禽业有限公司，固定资产投资500万元，占地面积2万平方米。该公司以肉鸡养殖繁育为主，年可繁育鸡雏200万只，能带动域内肉鸡养殖户145户。为打消农民对养殖肉鸡前景的顾虑，他带头新建了一栋500平方米的鸡舍，并率先养了4000只肉鸡，2个月后肉鸡出栏纯收入1.2万元，在他的带动下，联合村2007年就新发展了13个肉食鸡养殖户，其中党员有5户，批次养殖出栏可达5万只，年可增加收入30万元。2008年，他带领部分党员和香瓜种植户去公主岭考察，经过学习当地瓜农的先进经验和技术，不但解决了困扰瓜农多年的“重迎茬”问题，还把传统的一年种一茬变为一年种两茬，瓜农的收入翻了一番。仅香瓜一项产业，全村农民就增加收入100多万元。在他的带领下，全村的产业发展已初具规模，形成了以肉鸡养殖和食用瓜种植为主，黄牛和生猪养殖为辅的格局，并通过支部引领，党员带头，村民参与，先后建成肉鸡养殖和食用瓜种植两个园区，共有百头养牛大户3户，500头养猪大户2户，年可增加收入20万元；种植食用瓜60公顷，参与农户200户。组建了亿阳禽业肉鸡养殖专业合作社，并与吉林德大集团签定了长期供销合同，初步实现了产业富民强村的发展目标。

二、以群众满意为目标，加强基础设施建设。赵志强在上任前，全村的屯道是晴天一身灰，雨天一脚泥，农民出行非常困难。他看在眼里，记在心里，2004年至今，他抓住国家实行“村村通”水泥路的契机，多方协调资金700多万元共修建水泥路23公里，新建永久性桥梁5座。现在全村9个自然屯，屯屯通水泥路，已经彻底解决了农民出行难的问题。看到农民吃水比较困难，他抓住国家为农民改水的政策，积极找市乡领导帮助协调资金和物资，5年时间使全村8个屯的农民吃上了干净的自来水。10多年来，他始终把农民的事情当作自己的事情，帮助贫困户，关心弱势群体，成为他工作中的一件大事、常事。为更好地发挥村级组织活动场所提供便民服务、丰富文化生活的阵地作用，2009年他主动向上争取，多方协调资金，在市委组织部和乡镇党委的大力支持下，经过市直部门的有力帮扶，投资35万元新建了一个296平方米的村级组织活动场所，内外布局合理，设备设施齐全，功能配套完善，党员群众非常满意。同时，他积极倡导并组织村“两委”干部围绕村级事务管理，建立健全了党务公开、村务公开制度，村里重大事项要召开村班子和党员大会研究，并邀请村民代表参加，议事结果通过村务公开栏进行公布。由于“两委”班子始终坚持“公开、公正、民主、透明”的原则，全村百姓对村“两委”的每一项决策都非常拥护和支持，党群干群关系融洽。几年来，全村没有出现一例越级上访事件。

三、实施“三项工程”，扎实推进村级组织建设。“三项工程”实施以来，他围绕桦甸市委提出的“五大建设”和“五创”活动目标，结合本村实际制定了未来发展三年规划。他紧紧抓住市委组织部确定的“党建示范带”创建村这一契机，制定了新的工作目标：一是协调资金58.5万元，修建福兴至西联合连屯路1.6公里，板桥1座，协调水泥管30节，下涵管20处；协调资金10万元，完成金沟子自来水改造工程；协调资金11万元，新建标准化厕所80个；二是投资8.7万元，完成村屯绿化美化工程，完成金沟子、福兴和东、西联合社植树8200株。三是充分自身“项目支书”创业带富的示范作用，在扩大自己产业规模的基础上，带动10户农民发展产业，发挥卢成文（食用瓜）、王学义（肉鸡）等5党员示范户的带动作用，带动农户20户以上。四是加强对党员干部的学习培训，围绕发展农村经济、增加农民收入这个中心，着力提高农村基层党组织和党员干部领导农村经济发展的能力和水平，使全村的干部和党员成为创业的先锋，带富的楷模。目前，公吉乡联合村在他的带领下，基本实现了有高标准的村级组织活动场所、有规模化的产业经济、有“项目支书”、有党员创业带富示范大户、有较民主的管理模式的“五有”目标。新农村建设被列为省级“千村示范”村，2009年农民人均纯收入达到7500元。